Analizamos proyectos que transformaron ideas en ventures sólidos, explorando las metodologías y decisiones clave detrás de cada éxito
Una plataforma de pagos B2B que comenzó como una simple observación sobre fricciones en transacciones comerciales. El equipo aplicó metodología lean para validar cada hipótesis antes de construir funcionalidades.
Cada venture que analizamos sigue un proceso estructurado que reduce riesgos y maximiza aprendizajes. La clave está en la secuencia de validaciones, no en la velocidad.
Análisis profundo del problema, competencia existente y oportunidades no cubiertas. Incluye entrevistas cualitativas con potenciales usuarios.
Desarrollo de prototipos funcionales mínimos para testear hipótesis clave. Enfoque en funcionalidades críticas antes que en características secundarias.
Una vez validado el product-market fit, implementación de sistemas escalables y construcción del equipo según necesidades reales.
Lo más valioso fue aprender a fallar rápido en las hipótesis incorrectas. Cada 'no' de un potencial cliente nos acercaba más a entender qué realmente necesitaban.
Su venture ahora procesa más de 2 millones de euros mensuales en transacciones B2B. La clave, según Aurelio, fue mantener conversaciones constantes con usuarios reales durante todo el proceso de desarrollo.